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組織架構

Organization

主要部門所營業務

部門 業務
稽核室 評估內控制度、提報稽核報告、衡量營運效率、適時提供改善建議,確保內控制度得以持續、有效實施並協助管理階層確實履行責任。
總經理室 經營策略規劃、專案推動及產業資訊之調查與搜集。
法律、智慧財產權之管理及督導。
資訊室 資訊設備、網路系統及資訊安全之管理及維護。
營業處 整合全球市場之產品需求及趨勢,規劃行銷︑價格及供應鏈管理策略,達成滿足客戶需求及獲利目標。
佈建與規劃新客戶與市場開發。
客戶資料、信用額度建立與審查、應收帳款管理。
設計開發部 全球時尚美學流行趨勢、家居產品功能、趣味、巧妙兼具之蒐集、分析與發想,定調並執行年度產品設計元素與系列。
新材料及模具設計開發。
財務部 集團預算編列控制、會計制度推行、財務報告及經營管理報表編制、統計與分析、統籌資金規劃運用、稅務規劃及相關專案推行。
公司治理部 統籌規劃公司治理事務。
協助董事會及股東會議事程序及決議遵法事宜。
維護投資人關係︑股務相關事務。
系統發展部 建構與整合公司資訊管理系統︑問題排除︑資訊整合升級與教育訓練。
管理部 人力資源、管理制度訂定與執行、員工教育訓練與績效評估。
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