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組織架構

Organization

主要部門所營業務

部門 業務
稽核室 獨立評估內部風險控制制度、提報稽核報告及適時提供改善建議,並檢視內控制度設計完備性及執行有效性,且協助管理階層確實履行責任。
總經理室 經營策略規劃、專案推動及產業資訊之調查與搜集,以訂定集團發展策略及營運目標。
法律、智慧財產權之管理及督導。
營業處

整合全球市場之產品需求及趨勢,規劃行銷、價格及供應鏈管理策略,滿足客戶需求並達成公司營運目摽。
佈建與規劃新客戶與市場開發。
開發設計階段提供市場意見。

彙整客戶抱怨及品質問題,進行檢討改善。

設計開發處

全球時尚美學流行趨勢、家居產品功能、趣味、巧妙兼具之蒐集、分析與發想,定調並執行年度產品設計元素與系列。

新產品生產製程技術開發及導入。

新材料及模具設計開發。
行政管理處

集團預算編列控制、會計制度推行、財務報告及經營管理報表編制、統計與分析、統籌資金規劃運用、稅務規劃及相關專案推行。

公司治理事務、訊息發布、協助董事會與股東會議事程序及決議遵法事宜。

整合公司資訊系統並提供資訊建構及服務,且確保資訊安全。

人力資源管理、環境安全控管及員工服務與健康管理。

關注永續經營與企業社會責任目標。
海外生產處

所有生產工廠之營運管理包含統籌製程、材料、人力資源、技術、出貨之控制管理,並確保產品品質及模具設計開發等生產整合。

新產品量產測試規劃與執行。

製程改良、製程效率提升及自動化推展等。
北美事業處 自有品牌市場發展,並提供客戶服務。
資訊安全中心

負責資訊安全制度規劃、監控、執行及管理、綜理資訊安全政策及資源調度事務。

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